Wanderer zwischen Welten.

Zwischen Startup und Konzern, Technologie und Vorstand. Heute über exigo capital: Builder, Investor, Aufsichtsrat und Senior Advisor an der Schnittstelle von agentischer KI, Sicherheit kritischer Infrastruktur und europäischer Souveränität.

Vormals IT-, Digital- und KI-Vorstand, Elia Group · Berlin · Brüssel

Kurz vorgestellt

Builder, Investor, Wanderer.

Familie aus Baden, geboren in Stuttgart, lebe in Berlin. Mein Weg führte von Software-Entwicklung bei Fraunhofer über die internationale IT- und Technologiestrategieberatung bei Accenture zu einer globalen Rolle bei Vodafone – Head of Global User Experience mit Stationen in London, Tokio und Düsseldorf. Es folgten Vorstandsrollen bei iconmobile und Sensorberg, parallel der Aufbau von exigo capital. Zuletzt sechs Jahre als IT-, Digital- und KI-Vorstand der Elia Group, abgeschlossen im Dezember 2025. Heute über exigo capital – mit Fokus auf drei Themen, die sich verschränken: agentische KI in Unternehmen, Sicherheit kritischer Infrastruktur und europäische Souveränität.

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Was mich beschäftigt

Drei Felder, die sich verschränken.

Agentische KI im Unternehmen. Der Schritt vom Pilot in den Betrieb entscheidet sich nicht am Modell, sondern an der Organisation: Wo sitzt der Agent in der Linie, wem berichtet er, wie wird er vergütet? Ich begleite Unternehmen dabei, KI-Agenten dort einzusetzen, wo sie messbar Arbeit übernehmen – und investiere über exigo capital in die Werkzeuge, die das tragen.

Sicherheit kritischer Infrastruktur. Cyber, physisch, hybrid. Sechs Jahre Elia haben gezeigt: Resilienz ist eine Architekturfrage – technisch wie organisatorisch. Sie entscheidet sich an Schnittstellen, Lieferketten und Eskalationspfaden, lange vor dem ersten Vorfall. Und sie reicht über Konzerngrenzen hinaus: getragen wird sie im Ökosystem aus Lieferanten, Behörden und Partnern.

Europäische Souveränität. Souveränität ist für mich Choice und Control. Choice bedeutet: keine kritische Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter – vom Netzwerk bis zum KI-Modell. Control bedeutet: die eingesetzte Technologie verstehen, betreiben und im Zweifel selbst weiterentwickeln zu können – bei Software, Infrastruktur und Daten. Im Unternehmen, im Nationalstaat, in Europa – dieselbe Frage auf wachsender Skala.

Arbeitsweise

Wie ich arbeite.

Builder und Investor in einer Person. Über exigo capital finanziere ich, gründe selbst und begleite – mit eigenem Kapital, Senior-Advisor-, Aufsichts- und Beiratsmandaten. In der Praxis heißt das: agentische KI vom Experiment in den verlässlichen Betrieb begleiten und kritische Infrastruktur gegen Cyber- und physische Bedrohungen absichern. Drei Rollen, ein Muster – zwanzig Jahre zwischen Startup und Konzern dort einsetzen, wo Technologie auf Verantwortung trifft.

In eigenen Worten

Was ich selbst schreibe.

Essay 01 · · 15 Min.

Co-Thinking

Menschen führen kann jede gute Führungskraft. Systeme und Agenten zu führen lernen Unternehmen gerade. Die dritte Disziplin beginnt dort, wo Mensch und Maschine nicht delegieren, sondern gemeinsam denken — und sie lässt sich weder einkaufen noch delegieren.

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Auftritte

Wo ich öffentlich auftrete.

Panel · 20. Juni 2023 · Berlin

ENERGIEZONE

Auftritt auf der K5 Konferenz, der jährlichen E-Commerce- und Plattform-Konferenz von Spryker, mit einem Energie-/Infrastruktur-Beitrag aus Sicht des Übertragungsnetzbetreibers.

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Ohne ein digitales, flexibles Netz bleibt 50Hertz nur eine Zahl – mit Daten wird es zum Rückgrat für 100 % Erneuerbare.
NEW ENERGY TALKS
22. April 2025
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